Мотивация трудовой деятельности
Документ к заданиюИнструкция к заданиям по теме «Деятельность как форма взаимодействия человека с окружающим миром»
Прочитайте текст и выполните задания.
Вам необходимо подготовить доклад по теме «Деятельность как форма взаимодействия человека с окружающим миром».
Используя обществоведческие знания, факты общественной жизни и личный социальный опыт, выполните задания, опираясь на материал «Деятельность как форма взаимодействия человека с окружающим миром».
Условие как в банке ФИПИ — открыть и сверить
| Используя обществоведческие знания, факты общественной жизни и личный социальный опыт, выполните задания, ответьте на вопрос. 1) Обоснуйте значимость трудовой деятельности для благополучия как отдельной личности, так и общества в целом. (Обоснование должно быть дано с опорой на обществоведческие знания в нескольких связанных между собой распространённых предложениях, раскрывать причинно-следственные и(или) функциональные связи.) 2) Какова возможная мотивация трудовой деятельности работника? 3) Приведите по одному примеру, иллюстрирующему влияние каждого из указанных в пункте 2 мотивов на результативность трудовой деятельности. (Каждый пример должен быть сформулирован развёрнуто.) | ||
| |
Это задание с развёрнутым решением: ответом считается запись хода решения, а не строка. Напишите решение на бумаге и сравните с разбором — там каждый шаг с обоснованием.
Открыть разбор1Мягкая — с чего смотретьуровень 1 из 3
Подумайте, какие потребности человека удовлетворяет труд и какие общественные функции выполняет трудовая деятельность.
2Наводящая — какие числа считатьуровень 2 из 3
В обосновании свяжите труд с доходом, самореализацией, развитием способностей, производством товаров и услуг и общественным прогрессом. В качестве мотивов можно выбрать материальную заинтересованность, стремление к самореализации и социальное признание.
3Прямая — фактически решениеуровень 3 из 3
Сначала объясните значение труда для личности и общества. Затем назовите три мотива. Для каждого мотива укажите конкретного работника, его действие под влиянием мотива и результат: повышение качества, производительности, ответственности или эффективности труда.