Решение: Преимущества и недостатки руководителя
Статья к заданиюМатериал об уровнях управления и функциях менеджмента
Прочитайте текст и выполните задания.
Люди, которые занимаются управлением на предприятии, называются менеджерами. Для должности менеджера характерны право и обязанность принимать решения и возможность распоряжаться некоторыми ресурсами предприятия (людьми, материалами, финансами, оборудованием).
Обычно на предприятии присутствует несколько уровней управления. Менеджеры высшего управленческого звена – руководитель компании, его заместители, руководители филиалов – управляют компанией в целом. Как правило, менеджеры высшего звена занимаются аналитической деятельностью: на основе имеющейся информации они принимают стратегические решения. Их взгляд направлен в будущее, они определяют, каковы перспективы развития компании, к каким целям она должна стремиться и какими путями могут быть достигнуты поставленные цели.
Менеджеры среднего управленческого звена – руководители различных отделов и подразделений предприятия: отдела кадров, отдела снабжения, отдела сбыта, производственного отдела и т.д. Их деятельность в наибольшей степени связана с руководством людьми. Основная задача среднего звена управления – организовать подчинённых таким образом, чтобы каждый из них своевременно и качественно выполнял порученную ему работу. Как известно, хороший менеджер не тот, кто сам хорошо выполняет работу, а тот, кто умеет заставить других сделать это.
Младшее звено управления в основном управляет ресурсами. Управленцы младшего звена – офис-менеджеры, мастера производственных участков и т.д. Основная их задача – оптимальное использование вверенных им ресурсов компании.
Менеджмент в любой организации выполняет четыре основные функции: планирование, организацию, мотивацию и контроль.
(По материалам энциклопедии для школьников)
Используя обществоведческие знания и факты общественной жизни, укажите одно преимущество и один недостаток положения руководителя компании и в каждом случае кратко поясните своё мнение.
При выполнении задания опирайтесь также на общий текст, приведённый в материале.
Решение по шагам
3 шагаОпределим преимущество положения руководителя. Руководитель обладает полномочиями принимать решения и распоряжаться ресурсами предприятия, поэтому может влиять на стратегию и результаты деятельности компании.
Определим недостаток. Руководитель несёт повышенную ответственность за принятые решения и последствия работы компании, включая возможные убытки и проблемы работников.
Сформулируем развернутый ответ, отдельно указав преимущество и недостаток и пояснив каждый из них.
Преимущество положения руководителя компании состоит в том, что он обладает значительными полномочиями: принимает стратегические решения, распоряжается ресурсами и может влиять на развитие предприятия. Недостаток заключается в высокой ответственности: руководитель отвечает за результаты деятельности компании, поэтому ошибочные решения могут привести к убыткам, снижению доходов и необходимости сокращать работников.
Этот ответ получен в разборе, но не сверен с официальным ключом из банка — проверьте выкладки, прежде чем заучивать результат.
Где здесь ошибаются
Указано только преимущество или только недостаток.
Преимущество и недостаток названы, но не пояснены.
Вместо положения руководителя описаны общие обязанности работника.
Приведены рассуждения без связи с управлением компанией и принятием решений.