Жауабы: Функции менеджмента
Планирование — определение целей и способов их достижения; например, менеджер составляет план производства на месяц. Организация — распределение обязанностей и ресурсов между работниками; например, начальник цеха распределяет задания. Контроль — проверка соответствия результатов поставленным целям; например, руководитель проверяет выполнение производственного плана и принимает меры при отклонениях.
У этого задания официального ключа нет, поэтому ответ получен в разборе және кілтпен салыстырылмаған. Нәтижені жаттамас бұрын, өтіңіз выкладки — там видно, откуда взялось каждое число.
Мақала тапсырмағаМатериал об уровнях управления и функциях менеджмента
Прочитайте текст и выполните тапсырмалар.
Люди, которые занимаются управлением на предприятии, называются менеджерами. Для должности менеджера характерны право и обязанность принимать решения и возможность распоряжаться некоторыми ресурсами предприятия (людьми, материалами, финансами, оборудованием).
Обычно на предприятии присутствует несколько уровней управления. Менеджеры высшего управленческого звена – руководитель компании, его заместители, руководители филиалов – управляют компанией в целом. Как правило, менеджеры высшего звена занимаются аналитической деятельностью: на основе имеющейся информации они принимают стратегические решения. Их взгляд направлен в будущее, они определяют, каковы перспективы развития компании, к каким целям она должна стремиться и какими путями могут быть достигнуты поставленные цели.
Менеджеры среднего управленческого звена – руководители различных отделов и подразделений предприятия: отдела кадров, отдела снабжения, отдела сбыта, производственного отдела и т.д. Их деятельность в наибольшей степени связана с руководством людьми. Основная задача среднего звена управления – организовать подчинённых таким образом, чтобы каждый из них своевременно и качественно выполнял порученную ему работу. Как известно, хороший менеджер не тот, кто сам хорошо выполняет работу, а тот, кто умеет заставить других сделать это.
Младшее звено управления в основном управляет ресурсами. Управленцы младшего звена – офис-менеджеры, мастера производственных участков и т.д. Основная их задача – оптимальное использование вверенных им ресурсов компании.
Менеджмент в любой организации выполняет четыре основные функции: планирование, организацию, мотивацию и контроль.
(По материалам энциклопедии для школьников)
Прочитайте материал и назовите, а затем проиллюстрируйте примерами любые три основные функции менеджмента, перечисленные в тексте.
Где здесь ошибаются
Названы функции, но не приведены конкретные Мысалдар их реализации.
Вместо функций менеджмента указаны уровни управления или должности менеджеров.
Приведён один общий пример сразу для всех функций.
Содержание функции раскрыто слишком формально и не связано с деятельностью предприятия.